Nad-řízení / Pod-řízení
Kontrola
Poslušnost
Externí motivace (odměny, sankce)
Mít autoritu
Rozhodování shora
Hierarchie rolí
Konflikt jako problém
Co kdyby organizace mohly fungovat i bez tradiční hierarchie, příkazů a kontroly? Sebeřízení staví na důvěře, autonomii a sdílené odpovědnosti. Umožňuje lidem převzít iniciativu, podílet se na rozhodování a společně vytvářet způsob fungování, ve kterém se daří lidem i celé organizaci.
Mnohé organizace dodnes stojí na hierarchii, příkazech a kontrole. Jiné hledají způsob, jak fungovat více na důvěře, autonomii a jasných, společně tvořených dohodách. V sebeřídících organizacích:
Sebeřízení není konkrétní metoda. Je to rámec myšlení a praxe, který může mít různé podoby a inspirace – od Agile, přes Sociokracii a Teal (tyrkysové organizace), až po vlastní, na míru vytvořené způsoby fungování.
Nad-řízení / Pod-řízení
Kontrola
Poslušnost
Externí motivace (odměny, sankce)
Mít autoritu
Rozhodování shora
Hierarchie rolí
Konflikt jako problém
Sebe-řízení
Důvěra
Odpovědnost
Vnitřní motivace (smysl, vliv, růst)
Být autoritou
Rozhodování blízko dopadu
Dynamické role podle potřeb
Konflikt jako informace