Co je to sebeřízení?

Co kdyby organizace mohly fungovat i bez tradiční hierarchie, příkazů a kontroly? Sebeřízení staví na důvěře, autonomii a sdílené odpovědnosti. Umožňuje lidem převzít iniciativu, podílet se na rozhodování a společně vytvářet způsob fungování, ve kterém se daří lidem i celé organizaci.

Na jakých principech stojí sebeřídící organizace?

Mnohé organizace dodnes stojí na hierarchii, příkazech a kontrole. Jiné hledají způsob, jak fungovat více na důvěře, autonomii a jasných, společně tvořených dohodách. V sebeřídících organizacích: 

  • jednotlivci a týmy mají prostor pro autonomii a přebírají odpovědnost za své role a rozhodnutí, 
  • fungování stojí na vnitřní motivaci a ochotě,
  • lidé mají reálný vliv na rozhodnutí, která se jich týkají,
  • bezpečné prostředí tvoří živnou půdu pro odvahu a náročné konverzace,
  • zpětná vazba proudí všemi směry,
  • každý může vstoupit do své síly a být lídrem či lídryní,
  • s mocí se zachází vědomě a odpovědně.

Sebeřízení není konkrétní metoda. Je to rámec myšlení a praxe, který může mít různé podoby a inspirace – od Agile, přes Sociokracii a Teal (tyrkysové organizace), až po vlastní, na míru vytvořené způsoby fungování.

Tradiční vs. sebeřídící organizace

Nad-řízení / Pod-řízení

Kontrola 

Poslušnost

Externí motivace (odměny, sankce)

Mít autoritu

Rozhodování shora

Hierarchie rolí

Konflikt jako problém

Sebe-řízení

Důvěra

Odpovědnost

Vnitřní motivace (smysl, vliv, růst)

Být autoritou

Rozhodování blízko dopadu

Dynamické role podle potřeb

Konflikt jako informace