Organizace minulého století stály na hierarchii, příkazech a kontrole. Organizace 21. století musí fungovat jinak – na důvěře, spoluodpovědnosti a jasných dohodách. Díky tomu jsou odolnější a lidé v nich spokojenější. Jak to vypadá v praxi?
Během celodenního workshopu se seznámíte s hodnotami a principy efektivního sebeřídícího fungování, které často využívají horizontálně uspořádané organizace. Ukážeme si, že sebeřízení není chaos ani utopie, ale vědomě nastavený soubor principů a procesů, které proměňují fungování týmů i celé organizace.
Na konkrétních příkladech z úspěšných sebeřídících organizací si ukážeme ověřené principy fungování, které můžete hned začít používat ve svém týmu v 5 provázaných oblastech: systém rozhodování, toků informací, zdrojů a systém zpětné vazby a práce s konflikty.
Co si z workshopu odnesete
- Na jakých principech stojí sebeřízení — klíčové hodnoty a principy, bez kterých to nefunguje.
- Jaké jsou nejčastější mýty o sebeřízení — a proč vás možná drží zpátky.
- Konkrétní příklady z praxe — jak může v sebeřízených týmech fungovat rozhodování, odměňování, zpětná vazba či řešení konfliktů.
- Jak se vyhnout slepým uličkám, které už jiní prošlapali — na co si dát pozor při přechodu na sebeřízení.
- Komunitu lidí, kteří přemýšlejí podobně a usilují o sebeřízení v různých prostředích.
Pro koho je workshop určený
- Pro lidi z firem, startupů, neziskových organizací i veřejného sektoru, kteří chtějí tvořit adaptivní, inovativní a odolné týmy.
- Pro každého, kdo hledá cesty, jak nahradit kontrolu a příkazy vnitřní motivací, důvěrou a jasnými dohodami.
Ze zkušenosti bývá tento workshop užitečný nejen pro lidi, kteří usilují o fungování v plochých či nehierarchických organizacích, ale také pro každého, kdo aktivně přemýšlí nad procesy či kulturou svých týmů a organizací.
Jak bude workshop probíhat?
Součástí celodenního programu budou participativní aktivity, prezentace i práce v menších skupinách, i Q&A.
Cena workshopu:
Standardní cena: 3 600 Kč,
Solidární cena: 4 300 Kč,
Snížená cena: 2 850Kč.
Zajímá vás proč máme tři ceny?
Počet míst je omezený na 15 míst — registrace probíhá do naplnění kapacity.
Lektorující workshopu
-400x400.webp)
Tadeáš Žďárský
facilitátor, lektor, konzultant
Je lektor, facilitátor a konzultant zaměřený na rozvoj spolupráce a sebeřízených organizací. Ve své práci propojuje systémové myšlení, nenásilnou komunikaci a principy sebeřízení a hledá způsoby, jak vytvářet organizace, které jsou zároveň efektivní, udržitelné a lidské.
Dlouhodobě se věnuje tomu, jak organizační struktury, procesy a kultura ovlivňují schopnost lidí přebírat odpovědnost a aktivně vstupovat do spolupráce. Na sebeřízení ho zajímá především jeho konkrétní dopad na lidi: jak mohou jasné procesy a bezpečné prostředí podpořit jednotlivce v tom, aby využívali svou moc, přinášeli do týmu více ze sebe a otevřeně komunikovali své potřeby.
