V týmech a organizacích děláme rozhodnutí každý den. Někdy rozhoduje jednotlivec, jindy všichni. A mezi těmito póly existuje široké a často neprozkoumané pole možností, které zásadně ovlivňuje, jak se rozkládá vliv, odpovědnost a energie ve skupině. Způsob, jakým se rozhoduje, určuje, čí hlas je slyšet, čí zkušenost se počítá a kdo ponese důsledky.
Možná si kladete otázky jako:
- Jak rozhodovat participativně, a přitom neztrácet akceschopnost?
- Jaké jiné možnosti máme než hlasování – a kdy dávají smysl?
- Jak vědomě volit způsob rozhodování podle situace, ne ze zvyku?
- Co různé způsoby rozhodování dělají se skupinovou dynamikou, motivací a důvěrou?
Tento workshop se nezaměřuje jen na rozhodovací postupy, ale i na to, co různé typy rozhodování vytváří ve vztazích. Vyzkoušíme si a budeme zkoumat:
- různé typy rozhodování a jejich dopady na fungování skupiny
- jak rozlišovat, kdy má smysl zapojit všechny, a kdy ne
- kdo může rozhodnutí iniciovat, kdo k němu přispívá a kdo potřebuje být informován
- jak dělat rozhodnutí, která berou v potaz potřeby, dopady i dostupné zdroje
Workshop vychází z dlouhodobé práce s organizacemi a kolektivy, které hledají způsoby, jak rozhodovat společně bez zamlčování moci, bez ztráty odpovědnosti a bez vyčerpání lidí.