Během celodenního workshopu se seznámíte s hodnotami a principy efektivního sebeřídícího fungování, které často využívají horizontálně nebo ploše uspořádané organizace. Ukážeme si, že sebeřízení není chaos ani utopie, ale vědomě nastavený soubor principů a procesů, které proměňují fungování týmů i celé organizace.
Na konkrétních příkladech z úspěšných sebeřídících organizací si ukážeme ověřené principy fungování, které můžete hned začít používat ve svém týmu v 5 provázaných oblastech:
- toky informací
- systém rozhodování
- systém toků zdrojů
- systém zpětné vazby
- systém řešení konfliktů
Pro koho je workshop určený
- Pro lidi z firem, startupů, neziskových organizací i veřejného sektoru, kteří chtějí tvořit adaptivní, inovativní a odolné týmy.
- Pro každého, kdo hledá cesty, jak nahradit kontrolu a příkazy vnitřní motivací, důvěrou a jasnými dohodami.
Ze zkušenosti bývá tento workshop užitečný nejen pro lidi, kteří fungují v plochých či nehierarchických organizacích nebo na ně chtějí přecházet, ale také pro každého, kdo aktivně přemýšlí nad procesy či kulturou svých týmů a organizací.
Formát
Součástí celodenního programu budou participativní aktivity, prezentace i práce v menších skupinách.
